Les feuilles de route sectorielles : une stratégie co-construite et opérationnelle

Pourquoi des feuilles de route sectorielles ?

Chaque filière a ses propres enjeux : pénurie de compétences dans le nucléaire, vieillissement des actifs dans l'agriculture, transformation numérique dans l'industrie, explosion des besoins dans les métiers du soin et du grand âge. Ces défis ne peuvent être relevés par France Travail seul, ni par une approche uniforme. Ils nécessitent une stratégie coconstruite avec les acteurs qui connaissent intimement les réalités de leur secteur.

Les feuilles de route sectorielles permettent de transformer un diagnostic partagé en plan d'action concret. Elles fixent des objectifs mesurables, identifient les leviers prioritaires et coordonnent l'ensemble des acteurs, du niveau national au niveau local, pour agir efficacement sur toute la chaîne : attractivité, formation, recrutement, pratiques RH et transitions professionnelles.

Comment ça fonctionne sur le terrain ?

Chaque filière est pilotée par une ou plusieurs régions leaders ou co-leaders à périmètre national. Ces régions jouent un rôle moteur : elles définissent la stratégie avec les partenaires nationaux de la branche, organisent la mobilisation des autres régions et coordonnent le déploiement des actions. Les territoires s'emparent ensuite de ces feuilles de route pour choisir les actions les plus adaptées à leurs besoins locaux : anticiper les besoins en compétences, soutenir les entreprises confrontées à des difficultés de recrutement, faciliter les reconversions vers des emplois durables.

Cette organisation à trois niveaux garantit une cohérence d'ensemble tout en permettant une adaptation fine aux spécificités de chaque bassin d'emploi.

Les feuilles de route déjà lancées et à venir

Feuilles de route actuellement lancées :

• Agriculture : ouvrir les portes des exploitations et faire découvrir les métiers via des immersions facilitées, renforcer l'attractivité du secteur et accompagner les transitions écologiques (agroécologie).
• Industrie : elle vise 600 000 recrutements durables dès 2026. Déployée sur trois ans avec France Travail et le Réseau pour l'Emploi, elle s'articule autour de trois piliers : attirer et orienter vers les métiers industriels, former aux compétences attendues, recruter et fidéliser les ressources humaines.

Nouvelles feuilles de route prévues en 2026 :

• Défense : pour répondre aux besoins croissants liés aux enjeux de souveraineté nationale.
• Santé & Social : pour répondre aux besoins massifs de recrutement (500 000 nouveaux professionnels attendus d'ici 2030).
• Transports & Logistique : secteur qui représente près de 100 000 offres d'emploi par an.
• Numérique : pour faire face aux tensions persistantes malgré un taux de pourvoi en progression (+7 points en un an).
• Commerce-Distribution : pour accompagner les mutations du secteur (e-commerce, digitalisation, évolution des attentes consommateurs).

D'ici fin 2026, plus de 80 % des secteurs stratégiques seront couverts par une feuille de route opérationnelle.

Un pilotage par les résultats

Chaque feuille de route est assortie d'indicateurs de suivi pour mesurer l'impact des actions déployées : taux de pourvoi des offres, taux d'accès à l'emploi après formation, nombre d'immersions réalisées, nombre de candidats orientés vers la filière. Ces tableaux de bord, accessibles via le portail du Réseau pour l'Emploi, permettent d'ajuster les actions en continu et de partager les résultats avec les partenaires.